中层干部考核办法

1、考核要坚持客观、公正、民主、公开、注重实绩的原则；

2、考核办法采取定性和定量相结合，群众领导相结合，平时与期末相结合；

3、考核范围：全体在职中层干部；

4、考核依据是《阜阳工业经济学校中层干部使用条件》及各科室岗位职责；

5、考核的内容为德才表现（包括思想端正、廉洁奉公、领导能力、组织协调能力、业务能力，遵纪守法，对学校的忠诚度和事业心、责任心）和工作实绩（包括工作量和工作效率、工作难易程度、工作成本、成果和本人的作用），重点考核工作实绩；

6、考核每学期期末进行一次；

7、学期期末先由个人向全体教职工进行小结、述职，工作小结和述职内容一律要形成书面材料；

8、由学校领导、中层干部、群众分别测评，按30%、30%、40%计算考核结果，并排列名次，从中按20%、70%和10%的比例划分出三个等级进行奖惩，低于60分视为不合格；

9、考核结果存入本人档案；